ARIENZO - Arienzo 2014. Programma elettorale. Candidato alla carica di Sindaco: Dott. CARMINE CRISCI. In occasione della consultazione elettorale per il rinnovo dell'amministrazione del nostro Comune, il movimento civico ARIENZO 2014, formatosi in occasione delle elezioni amministrative del 25/05/2014, si presenta all'opinione pubblica come una aggregazione politica fondata sul riconoscimento di valori condivisi, su una chiara e seria piattaforma politico-programmatica, con l’obiettivo di offrire alla comunità Arienzana un progetto serio e attendibile, come da sempre ispirato ad una concezione etica della politica.
L’alleanza è stata costituita con l’apporto di quanti si sono riconosciuti nel progetto ed è composta da un gruppo dirigente fortemente motivato e credibile, capace di sensibilizzare giovani, uomini e donne, accomunati dalla stessa volontà:
impegnarsi seriamente, con costanza, per amministrare nel migliore dei modi la nostra città. La coalizione ha individuato un percorso programmatico finalizzato al rigore finanziario ed al contenimento della spesa pubblica
−alla difesa della famiglia ed al miglioramento della qualità della vita dei cittadini; −allo sviluppo
socio-economico (agricoltura, industria, artigianato e commercio) della città con la creazione di nuove opportunità di lavoro per i giovani; −ad eliminare, utilizzando al meglio le leggi regionali in materia, la sacca di precariato ancora esistente nel nostro comune; −ad incrementare stabilmente il rapporto con le associazioni di volontariato per rendere maggiori e migliori servizi al cittadino, improntate alla solidarietà ed alla sussidiarietà;
−ad attuare una politica di concertazione con le parti sociali per affrontare i nodi della imposizione fiscale e della tassazione locale per i servizi a pagamento;
−ad affrontare, con valide iniziative di sostegno, i problemi dei giovani .
Il programma affronta in modo concreto ed efficace i temi che caratterizzano l’attività amministrativa del nostro paese per trovare un rapporto che vede al centro le esigenze, le aspettative e i diritti della singola persona e delle famiglie, un contratto vivo e capace di adattarsi ai contributi di idee e proposte che, anche nel corso della legislatura, emergeranno dalla nostra Comunità.
Il candidato alla carica di Sindaco assume con i cittadini di Arienzo un impegno preciso: assicurare una buona amministrazione che abbia come obiettivo la crescita culturale, politica sociale del nostro Comune, la tutela dei diritti dei cittadini senza distinzione o discriminazione alcuna.
Ogni scelta politica, ogni impegno di risorse finanziarie, ogni azione amministrativa dovrà essere improntata alla massima chiarezza e trasparenza, al rispetto della legalità, per dare a tutti le più ampie garanzie di democrazia.
Il programma amministrativo, suddiviso per campi d’interesse, che vorremmo sviluppare insieme alla
cittadinanza è il seguente:
ORGANIZZAZIONE DELLA MACCHINA AMMINISTRATIVA E FINANZE
Le esigenze di efficienza e di produttività rendono indispensabili nuovi orientamenti organizzativi della macchina amministrativa attraverso scelte di riconversione che, pur valorizzando le professionalità interne, consentano di liberare risorse e di garantire maggiore efficacia ed economia di gestione. Per garantire la massima efficienza dei servizi comunali, risposte immediate e puntuali ai Cittadini, il contenimento delle spese di gestione del Comune è necessario procedere:
−ad una adeguata " razionalizzazione " dei processi interni;
−alla formazione e qualificazione del personale anche sul piano informatico; al fine di creare
gruppi di lavoro
1 per la riscossione dei tributi e la lotta alla evasione
2 per la manutenzione di servizi pubblici utilizzando ove possibile
lavoratori ex L.S.U.
−alla semplificazione dei rapporti con il cittadino utente dei servizi Comunali, garantendo anche il rilascio di certificazione “a vista”;
−migliore utilizzazione del personale precario, ritenendolo una risorsa per la comunità e non un onere, ricercando idonee soluzioni ai fini della stabilizzazione del rapporto di lavoro;
−formazione di un gruppo di lavoro permanente che approfondisca le conoscenze e le opportunità per accedere ai fondi Comunitari;
−garantire, potenziare e promuovere la trasparenza dell’attività amministrativa mediante l’utilizzo di idonei sistemi di comunicazione, offrendo anche la possibilità ai cittadini di
interagire “on line”con l’Ente, sia per conoscere l’attività svolta che per inoltrare
richieste e reclami; −predisporre i locali per accogliere gli uffici INAIL, INPS,
CAMERA DI COMMERCIO, AGENZIA REGIONALE PER I RIFIUTI E LE
ACQUE. Tenere i conti in ordine e trasparenti Eliminare gli sprechi Investire in
opere strategiche per lo sviluppo e il rinnovamento della citta’, consapevoli della
generale situazione economica e finanziaria attuale e in particolare dei tagli ai fondi
destinati a finanziare i Comuni.
Utilizzare la leva fiscale con incentivazioni ( es. riduzione degli oneri ) per i
proprietari che ripristino facciate e strutture di edifici vecchi e fatiscenti e per
miglioramentii che generino risparmi energetici ecc
AMBIENTE ED ECOLOGIA
−potenziamento della raccolta differenziata, favorendo la raccolta presso il domicilio con
fornitura di contenitori appositi; −raccolta ed eliminazione dal territorio delle carcasse di ogni tipo
abbandonate; −messa a dimora di un albero in occasione della nascita di un bimbo; −conferma del servizio di raccolta domiciliare dei rifiuti solidi ingombranti, pubblicizzando
le modalità di richiesta del servizio a mezzo modulistica che verrà
recapitata a tutte le famiglie; −organizzazione giornate per l’ambiente
in collaborazione con il FAI (fondo per l’ambiente
italiano); −iniziative volte alla sensibilizzazione e informazione alla raccolta differenziata dei rifiuti;
−promuovere e favorire lo sviluppo e la produzione di nuove fonti di energia alternativa. A
tal fine sarà commissionato un apposito studio per dotare tutti gli edifici Comunali, ivi
comprese le scuole, di impianti volti al risparmio energetico; −incentivare l’eliminazione di
tutti i prodotti contenenti amianto con graduale loro sostituzione con altri prodotti
eco-compatibili; −creazione di nuove aree destinate a verde pubblico.Favorire forme di
partecipazione di privati all’utilizzo corretto e controllato di aree pubbliche abbandonate o
inutilizzate , come per esempio la concessione d’uso per coltivazione di giardini od orti , in
particolare da parte di anziani volenterosi e disponibili
LAVORO E POLITICHE GIOVANILI
Il problema del lavoro, specie per i giovani, riveste uno degli obiettivi principali da raggiungere nel
programma quinquennale del Sindaco e del Consiglio Comunale, che deve portare nei prossimi anni a far si che gli Arienzani non siano costretti ad andar via dalla propria città per la ricerca di una occupazione, ed il lavoro deve assolvere al contempo ad una funzione sociale e di sviluppo psicologico.
L'occupazione dovrà rivestire sempre un primario ordine del giorno del programma della giunta ed ogni decisione amministrativa che il Comune affronterà dovrà cercare di privilegiare questa missione a favore dei disoccupati e dei giovani.
Fondamentale importanza riveste la istituzione dello sportello unico per imprese artigianali, commerciali, industriali, turistiche e agricole con i fondi del Ministero della Funzione Pubblica.
La disoccupazione giovanile, che ad Arienzo raggiunge un livello significativo, può essere combattuta
attraverso lo sviluppo imprenditoriale esistente nel nostro territorio, dalla costituzione di nuova impresa, per mezzo di una maggiore offerta di formazione professionale e specialistica al giovane. Il giovane deve capire che da oggi in poi deve fugare definitivamente la logica del posto fisso e deve aprirsi al mondo della imprenditorialità e della iniziativa economica.
La sfida si gioca principalmente sul terreno della informazione e della formazione e della assistenza a favore del giovane.
L'amministrazione comunale deve attivare una task force per il lavoro e per l'imprenditorialità giovanile, avvalendosi di risorse umane e professionalità esterne anche alla pubblica amministrazione, in modo da informare il giovane alla conoscenza delle opportunità presenti nel panorama legislativo a favore della imprenditorialità giovanile.
Il Comune sulla scorta anche di altre efficaci iniziative sul lavoro, svolte da altre amministrazioni, deve promuovere un vero patto sul lavoro con altri soggetti quali istituti bancari, associazioni, sindacati, enti di formazione, ordini professionali per rimuovere gli ostacoli finanziari e burocratici nella fase iniziale di sviluppo e di pianificazione dell'iniziativa imprenditoriale.
Il giovane Arienzano deve trovare il terreno fertile e il sostegno dell'amministrazione per potere mettere in atto le proprie idee ed il proprio progetto di vita professionale. Istituzione dello sportello unico per le imprese;
−Promozione di un "PATTO PER IL LAVORO" e lotta al lavoro nero; −organizzazione con fondi comunali di cantieri di lavoro per i disoccupati; −utilizzazione degli articolisti nei servizi di interesse pubblico;
−rispetto delle norme contrattuali e di legge della manodopera locale nei lavori pubblici; −sviluppo dell'Associazionismo nella gestione dei servizi pubblici, delle attività sociali e
produttive;
−stabilizzazione degli LSU e del lavoro precario di interesse pubblico; −sostegno alla imprenditorialità giovanile attraverso l'applicazione delle leggi di settore e l'assunzione dei PRESTITI D'ONORE;
−formazione e qualificazione professionale;
−Creazione gruppo lavoro per Servizio Civile
−promuovere e sviluppare corsi di formazione professionale per le varie figure operanti nei vari settori lavorativi;
−promuovere e intensificare studi di fattibilità e sviluppo per impianti di biotecnologie;
−promozione e valorizzazione di tutte le forme d’artigianato e dell’imprenditoria giovanile.
REDDITO DI RESIDENZA: Questo e’ il nostro punto qualificante. I primi tre mesi , in parallelo con le verifiche di bilancio andremo a gettare le basi legali per realizzare il progetto , definiremo il regolamento con chiarezza per definire gli aventi diritto e le modalita’ di verifica delle prestazioni erogate .Il REDDITO DI RESIDENZA e’ un modo per dare assistenza a chi e’ fuori da ogni forma di sussidio in questo stato che da sempre tutela una parte dei suoi cittadini ed esclude la parte fondamentale della nazione, vale a dire i giovani. Non puo’ esistere una nazione che non dia futuro ai suoi giovani cittadini , che non li faccia sognare e non li prepari ad essere i protagonisti della vita economica e politica . Non dobbiamo dire niente di nuovo se affermiamo che in Italia sono esclusi dalla tutela i giovani che vanno dai 18 anni ai 35 anni. Giovani che non hanno lavoro, cassa integrati o sottoccupati o disoccupati o mai occupati.Questa gente non ha reddito, vivono in famiglia , non possono pensare a fare famiglia, vivono alla giornata. Noi vogliamo dare a questi giovani un
reddito minimo per almeno tre anni, che sara’ pari alla disponibilita’ economica reperita. La nostra assistenza non sara’ a fondo perduto ma sara’ erogata in cambio di lavoro. Chi vorra’ accedere al reddito dovra’ fornire un lavoro per il Comune e/o dare sostegno alla piccola e media impresa locale (PMI ). Saranno esenti dal benefit o lo percepiranno in forma dimezzata chi vive in famiglia dove gia’ un membro beneficia di un assegno di assistenza ( cassa integrazione, mobilita’ ecc ).Al cessare delle condizioni di assistenza del familiare, l’assegno sara ‘ erogato in forma piena. Il lavoro sara’ essenzialmente manutenzione del patrimonio artistico (pittorico,archittettonico, archeologico) del Comune, manutenzione e messa a norma degli edifici pubblici (in primis le scuole ), pulizia dei parchi e dei luoghi di ritrovo pubblico. Sostegno alla piccola e media impresa mediante assegnazione di giovani agli artigiani locali per un aiuto al loro lavoro a costo zero, in cambio di un apprendistato di almeno tre anni. Saranno privilegiati gli artigiani locali ma affideremo anche a piccole e medie industrie di altri paesi vicinori sempre in cambio di apprendistato per i nostri giovani. Questo progetto e’ molto ambizioso, richiede denaro( quindi entrate certe ) ma soprattutto deve prevedere un lavoro futuro.
SCUOLA E FORMAZIONE PROFESSIONALE
−miglioramento del servizio di refezione scolastica. Il servizio di mensa e’ attualmente esternalizzato.Tale situazione ha sollevato nella comunita’ l’esigenza di ripristinare all’interno dei plessi o al massimo all’interno del territorio comunale il predetto servizio, da realizzare attraverso l’individuazione di locali idonei destinati ad accogliere la struttura e le attrezzature ; la gestione potrebbe in parte essere garantita da professionalita’ lavorative acquisite e favorendo per quanto possibile nuove assunzioni. L’obbiettivo e’ mantenere alti livelli di qualita’ dei pasti caldi , una verifica diretta del servizio e la creazione di nuovi posti di lavoro per i cittadini di Arienzo. Verra ‘ altresi prestata massima attenzione per l’abbattimento della quota fissa
−coinvolgimento delle scuole di ogni ordine e grado nelle attività culturali della città;
−attivazione di corsi professionali e stages formativi per le attività agricole, artigianali e turistico-alberghiere;
−consulto permanente tra comuni e istituzioni scolastiche per individuare e attivare iniziative volte a contrastare la droga e l’alcolismo;
AGRICOLTURA, ARTIGIANATO E COMMERCIO
−A seguito dell’entrata in vigore della legge sulle liberalizzazione del commercio, il comune dovrà mettere a punto strumenti per garantire che all’interno del paese continuino e si sviluppino le potenzialità tutte per le attività commerciali ed artigianali già esistenti, condotte prevalentemente in modo familiare, favorendo, promovendo ed agevolando nuove richieste che consentiranno, di contro, nuove opportunità di occupazione;
−saranno avviate iniziative a livello regionale, statale e comunitario al fine di ottenere contributi per il settore agricolo in particolare per la coltivazione dell’ulivo;
−redazione di una carta vocazionale del territorio agricolo, al fine di individuare le colture compatibili con le caratteristiche morfologiche ed ambientali del territorio;
−riorganizzazione del mercato rionale con l’aumento della tassa del suolo pubblico per prevenire il
ristagno economico di Arienzo e contribuire ai maggiori oneri per la pulizia della zona stessa
PERE PUBBLICHE E VIABILITA'
−Nel piano triennale che si andra’ ad approvare dalla giunta, relativo agli anni 2014/2016, vanno previsti molteplici interventi e precisamente: −manutenzione straordinaria di alcune strade vicinali per migliorare la viabilità interna;
−rifacimento di tratti restanti della rete idrica urbana ed extraurbana; − riammodernamento della sede comunale “incubatore di impresa”; −recupero dell’ edificio S. FILIPPO NERI da adibire a centro culturale e sociale
−eliminazione delle barriere architettoniche per gli anziani;
−completamento e manutenzione straordinaria degli edifici scolastici comunali; −adeguamento della viabilità mediante il rifacimento di strade esistenti di servizio alle zone
forestale;
−recupero e riqualificazione del centro storico-urbano; −lavori di risanamento strade comunali
−manutenzione straordinaria delle strade comunali e dei marciapiedi del centro urbano; −realizzazione di nuovi parcheggi −copertura totale del territorio dell’illuminazione pubblica; −realizzazione di un parco giochi per bambini nelle frazioni −costruzione pensiline per fermate scuola bus dove mancanti;
−costruzione pensiline con tettuccio in legno, contenenti la mappa topografica del territorio in cui ci si trova con le indicazioni delle zone da raggiungere, nelle quali verranno affisse le comunicazioni del comune;
−razionalizzazione del traffico urbano; −ricerca di un adeguato potenziamento dei collegamenti extra urbani.
SPORT
−Come è noto le strutture attuali non sono in grado di ospitare manifestazioni sportive di un certo livello: è necessario organizzare e ristrutturare gli impianti esistenti, garantendo buoni livelli di fruibilità a tutti i cittadini, con particolare riguardo alle scuole ed alle associazioni sportive presenti;
−intendiamo quindi provvedere a: miglioramento del campo di calcio con ampliamento dei servizi correlati
−Ci impegniamo infine, a far effettuare uno studio di fattibilità da esperti, per la realizzazione di un centro sportivo polifunzionale, con possibilità di apporto di capitale privato (possibilità di costituire una società mista in collaborazione tra Comune e privati), comprendente la piscina, la palestra, un campo di calcetto e campi polivalenti di basket e pallavolo. Per quest’ultimo progetto, la cui realizzazione porterebbe il paese ad un livello altissimo di qualità, consentendo di accogliere manifestazioni sportive anche di livello superiore, ci impegniamo a non lasciare nulla di intentato e vi garantiamo in ogni caso una pubblica risposta.
PROMOZIONE DELL’IMMAGINE TURISTICA E RELIGIOSA DEL PAESE
−Valorizzazione dell’artigianato, mostre fotografiche, promozione di mercatini di vario genere, con stand per la vendita degli oggetti confezionati, (a spese del Comune) dagli anziani e dai ragazzi, anche al fine di reperire fondi per l’acquisto dei mezzi necessari al miglior funzionamento del centro di incontro;
−attivazione, in collaborazione con la Pro -loco, la Comunità montana, le contrade e le altre associazioni locali, di tutte le iniziative possibili di interesse turistico, anche con il coinvolgimento dei comuni vicini; (rally, tornei di calcio, di tennis,…….)
−promozione di un gemellaggio del paese con un comune d’Europa;
−instaurazione di rapporti con le agenzie, giornali, guide turistiche, internet, radio, per pubblicizzare il paese ed inserirlo nei flussi turistici, soprattutto per i grandi eventi che è capace di gestire, come la festa di S. Clemente e la rievocazione storica del ferragosto che coinvolge i Paesi di Valle di Suessola, il presepe vivente a Costa e la valorizzazione dei concerti dei cori;
−convenzione con hotels, villaggi, agenzie per fruire di vacanze a costo ridotto.
POLITICHE COMUNITARIE
−definire una seria razionalizzazione di tutta la funzionalità della struttura burocratica comunale;
−istituzione di una commissione comunale per gli affari riguardanti, la Comunità Europea e le varie possibilità di finanziamenti comunitari;
−revisione di tutti i rapporti tra amministrazione comunale ed enti consorziati o comunque collegati.
SANITA’ E SERVIZI SOCIALI
−Agli anziani, in numero sempre maggiore e sempre più in buona salute, va riconosciuta per l’interesse comune quella funzione di risorsa sociale che già essi assumono nell’ambito delle singole realtà familiari. In loro favore vanno in ogni caso promosse e sviluppate realtà di aggregazione e ricreative. Si dovrà provvedere invece per quelle persone di età avanzata, parzialmente o totalmente non più autosufficienti, assistendole, per quanto più possibile, nella loro abitazione, per non allontanarli dagli affetti familiari. Altro obiettivo è il miglioramento e il potenziamento del servizio domiciliare, con il miglioramento dell’assistenza domiciliare. (valorizzando il volontariato)
Per gli anziani autosufficienti, che costituiscono una risorsa per la collettività, le iniziative di carattere
ricreativo promosse dal circolo Anziani, dovranno essere favorite con una seria promozione culturale e con una sensibilizzazione sociale all'interno della comunità.
−Sostenere i soggiorni estivi e climatici delle persone anziane. −Dotazione del
telesoccorso a tutti gli anziani.
SCUOLA E CULTURA
“LA CIVILTA’ DI UN PAESE SI MISURA DALLA QUALITA’ DELLA SUA SCUOLA”
Riavviare la partecipazione scolastica dei genitori , supportando le attivita’ delle associazioni e i progetti didattico educativi e culturali delle nostre scuole anche sostenendo iniziative che contribuiscono ad una migliore comprensione dei problemi dell’infanzia e dell’adoloscenza .L’istruzione e l’educazione dei ragazzi e dei giovani dovra’ esserte il fulcro di una forte azione di recupero di senso civico, solidarieta’ e coesione sociale su cui impegneremo la prossima giunta e il consiglio comunale, in stretta collaborazione con i dirigenti scolastici, dirigenti amministrativi, i docenti e non docenti
Istituzione di un "Cantiere scuola" integrato per:
−Sviluppo del servizio di doposcuola e delle attività ludiche, di intesa con le famiglie.
−Assistenza e sostegno agli alunni portatori di Handicap e alle loro famiglie.
−attività sportive (piscina, scuola calcio, mini-volley); −assistenza didattica (con corsi di musica, di recupero, di informatica, educazione ambientale...); −attività ricreative e di laboratorio. −Premiazione dei progetti più meritevoli, realizzati dagli studenti delle varie scuole; −erogazione buoni libro alle famiglie aventi un reddito minimo ; −promozione delle tradizioni locali e valorizzazione della cultura anche culinaria, con la scoperta guidata delle erbe selvatiche mangerecce presenti sul territorio, attraverso iniziative direttamente intraprese dall’Amministrazione comunale in collaborazione con la scuola, le associazioni culturali e concittadini esperti volontari;
−incentivazione dell’incontro dei ragazzi con gli anziani affinché venga lanciato "un ponte" con la terza età, attraverso il recupero delle attività manuali scomparse: ricamo, uncinetto, confezioni di oggetti in vimini, oggetti artigianali in legno, scuola di cucina ed altro;
−sostegno alle scuole per l’ acquisto di materiale didattico;
−creazione di una piccola biblioteca per i bambini della scuola materna, con l’acquisto di libri animati e di preparazione alla scuola elementare; −sorveglianza dei bambini all’entrata ed all’uscita dalla scuola elementare e media; −iscrizione delle scuole al F.A.I.; −abbonamento a riviste scientifiche;
−attivazione collegamenti internet alle postazioni di personal computers nelle scuole, al fine
di condurre i bambini alla scoperta della navigazione…, partendo dal funzionamento della Pubblica
amministrazione, consultando i siti già esistenti presso la Funzione Pubblica modulati per ragazzi, in forma di fumetto e soprattutto consultando il sito del paese, che racconta tutta la vita politica e culturale aggiornata;
−creazione di un "giardino di incontro" come "luogo protetto", pensato per favorire l’incontro dei bambini nel periodo estivo, dove trascorrere qualche ora in compagnia con personale di animazione, soprattutto nelle ore in cui i genitori lavoratori hanno difficoltà ad accudirli. Se richiesto sarà possibile proseguire l’erogazione dei pasti alle stesse condizioni del periodo scolastico;
−saranno consolidati i servizi già erogati di mensa e trasporto;
−infine, l’autonomia scolastica potrà essere un’opportunità per condividere progetti a servizio del territorio: a tale proposito saranno avviati tavoli di lavoro, che diverranno stabili, a cui parteciperanno oltre ai consiglieri comunali competenti, anche i dirigenti delle scuole ed i rappresentanti dei genitori
SICUREZZA
−Sarà un dovere prioritario, fare di tutto per aumentare le condizioni di sicurezza del paese, con il conseguente aumento della vivibilità cittadina, incrementando prima di tutto il numero degli Agenti di polizia municipale, con il compito di presidiare il territorio, introducendo il turno serale e favorendo un costante programma di aggiornamento;
−sarà necessario migliorare il coordinamento con la locale stazione dei Carabinieri, verificando la possibilità di attivare un numero verde attivo 24 ore su 24, che segnali in automatico le richieste di intervento in caso di pericolo, alle strutture d’intervento (guardia medica, ospedale, veterinario, farmacie di turno, polizia
municipale…), incentivando varie forme di reperibilità.
HANDICAP
−Il nostro obiettivo sarà quello di riconoscere alla persona diversamente abile, il diritto di stare nella famiglia d’origine (evitando l’istituzionalizzazione) e di vivere nella comunità di appartenenza, senza essere esclusa dal tessuto sociale.
−Sarà anche nostro dovere far vivere alla famiglia, questa realtà senza subire condizioni di isolamento e di sofferenza psicologica, con la creazione di un centro diurno occupazionale e riabilitativo.
LA TERZA ETA’
I nostri anziani, un’enorme risorsa per l’intera comunità, hanno il diritto di vivere la loro condizione nel modo più consono alla dignità della persona.
Per far ciò, occorre ripensare gli interventi erogati finora, e migliorarli per rispondere ai diversi e nuovi bisogni
degli stessi come segue: −creazione di un centro diurno che può, se ben gestito, essere un motore di integrazione ed offrire, anche con le associazioni del territorio, il massimo dei servizi. Verrà effettuato un monitoraggio capillare per determinare il numero dei cittadini che versano in gravi condizioni e provvedere alla revisione del tipo di assistenza erogata;
−miglioramento dell’assistenza domiciliare, che verrà integrata con le associazioni di volontariato, con personale del servizio civile, con la collaborazione di cooperative private, raccordandosi con la comunità parrocchiale, con la quale sarà sempre aperto un discorso finalizzato alla massima integrazione;
−corsi di ginnastica dolce;
−creazione di strutture adibite ad accogliere attività ricreative come il gioco delle bocce;
−erogazione di pasti caldi agli anziani non inseriti in un nucleo familiare né di origine, né di acquisizione, che verranno consegnati a domicilio o consumati nella struttura; −verranno utilizzati gli
anziani che lo desiderano, in attività di sostegno dell’amministrazione, dietro corresponsione di un gettone di presenza;
−organizzazione di momenti ricreativi ed iniziative per il tempo libero in favore degli anziani come. gite, feste, partecipazione a serate musicali e teatrali, soggiorni climatici.
POLITICHE PER LA FAMIGLIA – FONDO DI SOLIDARIETA’
In considerazione della forte crisi demografica che caratterizza l’intera Europa, il Comune deve attivarsi per realizzare iniziative volte all’attenuazione della tendenza. Si propone: −sostegno alle famiglie con persone disabili ; −sostegno alle famiglie bisognose con erogazione di buoni-libro;
−sostegno alle famiglie in caso di cura di familiari colpiti da gravi malattie o da altri gravi eventi, con particolari attenzione alle famiglie che vivono in case popolari in condizione di degrado e prive di strutture volte ad eliminare i limiti delle barriere architettoniche;
−Il fondo verrà alimentato oltre che da fondi propri, anche da entrate provenienti da attività svolte per
autofinanziamento e da resti provenienti dalla gestione di grandi eventi e da offerte volontarie.
ADOLESCENTI, BENESSERE E FORMAZIONE GIOVANILE Occorre impostare politiche
giovanili rivolte a tutta la popolazione, coinvolgendo oltre ai servizi comunali, anche le risorse
proprie della stessa.
Si intende utilizzare alcuni locali dove poter accogliere una utenza diversificata per fasce orarie, sempre controllata dai lavoratori socialmente utili, individuati a rotazione, per fruire dei seguenti servizi: −una
ludoteca; −una videoteca; −una sala con maxi schermo dove potersi riunire in occasione di eventi sportivi e per assistere alla proiezione di films; −una biblioteca comunale; −una postazione di P.C. con collegamento internet, a disposizione per qualsiasi tipo di
ricerca;
−Inoltre si intende adibire uno spazio destinato ad ospitare attività anche "autogestite" collocabili nello stabile di cui sopra, dove realizzare in maniera autonoma laboratori di teatro, di musica, di pittura, sotto forma di progetti da definire nel rispetto del regolamento di autogestione che verrà approntato
dall’amministrazione e discusso con gli interessati;
−verrà installato, all’interno della struttura un erogatore di bibite calde e fredde;
−con cadenza periodica verranno stabiliti degli incontri di verifica tra giovani e istituzioni per favorire il dialogo tra i diversi soggetti coinvolti. Il progetto ha lo scopo di responsabilizzare i giovani ad utilizzare pubbliche strutture, garantendone la custodia e l’integrità. Saranno attivati i seguenti corsi di formazione dei giovani e non, indispensabili per l’accesso nel mondo
del lavoro, dove impera la competitività e la specializzazione, investendo "sull’intelligenza") per:
−ECDL (patente europea del computer), con l’utilizzo di pubbliche strutture o private con sovvenzionamento pubblico;
−assistenza domiciliare da effettuarsi in collaborazione con le cooperative sociali interessate;
−animatori ed altri proposti.
MODALITA’ DI GESTIONE DEI SERVIZI E’ necessario continuare il processo di riorganizzazione interna dell’ente, verificare i reali
costi di gestione per migliorarne l’efficienza ed ottimizzare le risorse disponibili. Con priorità
verranno attivati i seguenti servizi:
−potenziamento del sito internet ufficiale del paese dove poter essere aggiornati su tutte le attività promosse, sulle attività svolte, sugli orari di servizio con riguardo in particolare alla informazione preventiva e successiva dell’attività svolta dai consigli comunali, con l’indicazione dell’ordine del giorno da trattare e del contenuto del verbale di chiusura;
−apertura di caselle di posta elettronica certificata a cui rivolgere, in caso di impossibilità a recarsi fisicamente presso gli uffici, eventuali richieste di informazioni, segnalare guasti o disservizi ( nel 61% delle Pubbliche Amministrazioni sono già attive);
−disponibilità di una postazione di Personal Computer, con collegamento Internet, negli orari di servizio, per gli utenti che vogliano consultare tutti i portali di informazione, in particolare il sito ANCI ed ANCITEL, i quali, dietro la stipula di un abbonamento, utilizzando una password di accesso, sono in grado di fornire tutte le informazioni in tempo reale, come la consultazione di Gazzette ufficiali, della normativa relativa agli enti locali, dei progetti da presentare ed altro;
−potenziamento dello sportello del cittadino (consultabile anche on-line) che costituirà la "porta d’accesso"verso il comune ed i suoi servizi, fungendo anche da ponte tra l’amministrazione ed il mondo del lavoro (agenzie e collocamento pubblico), al fine di migliorare il dialogo ed il confronto con i cittadini;
−ampliamento delle deleghe per il rilascio di certificati e carte di identità a vista;
−apertura degli uffici anche nelle ore pomeridiane, utilizzando l’orario di lavoro in maniera flessibile,
concordandolo con gli addetti, al fine di poter rendere un servizio sempre migliore. Per attuare questo punto, sarà necessaria la collaborazione degli impiegati comunali ed i Lavoratori socialmente utili, che dovranno essere incentivati, sia economicamente che professionalmente per poter esprimere le loro potenzialità. La loro esperienza, la loro disponibilità saranno un bagaglio indispensabile per poter offrire risposte efficaci. Ad essi si assicura la massima formazione-informazione, intesa come investimento per il futuro, volta a realizzare pienamente l’e-government del territorio;
−impegno ad assumere nuovo personale;
−impegno per la soluzione della questione dei LSU, che dopo tanti anni, meritano di godere di un rapporto di lavoro certo e stabile;
−attivazione di un centralino call-center che potrà, in via automatica, girare la chiamata direttamente all’ufficio desiderato, attivo per tutta la durata dell’orario di lavoro;
−garanzia della riservatezza di tutti gli atti presentati ai quali sarà data adeguata risposta entro i termini previsti dalla normativa (L. 241/90), riducendo sempre più i tempi di risposta;
PROTEZIONE CIVILE
ACQUEDOTTO E FOGNATURE
Ci impegniamo a rivedere con la società ARIN la revisione delle tariffe attualmente applicate in maniera gravosa.
CIMITERO
Programmazione costruzione nuovi loculi. Attenzione massima al decoro dei luoghi
IN CONCLUSIONE
Abbiamo redatto per voi un programma che lungi dall’essere un libro dei sogni, rappresenta quanto,
concretamente, potrà essere realizzato nei prossimi cinque anni. Vi sono anche dei punti che abbiamo indicato come studi di fattibilità, in quanto non vogliamo promettere cose molto importanti, per la cui realizzazione occorrono fondi che attualmente non risultano reperibili.
Quello che possiamo assicurarvi è che faremo di tutto perché nessun fondo regionale, statale, europeo vada ignorato o trascurato, proponendoci quale "comune pilota" a livello Istituzionale, per la realizzazione in anticipo, della piena informatizzazione . Ci impegniamo a verificare con voi, almeno ogni sei mesi, la realizzazione dei punti del programma ed a discutere i punti di criticità e ci impegniamo a darvi ragione dei motivi degli eventuali ritardi o delle mancate attuazioni. Sarà realizzata la piena trasparenza ed il nostro comune, la nostra casa, avrà le pareti di vetro!
I nostri consigli comunali saranno allargati ai rappresentanti di quella parte della società che è portatrice degli interessi diffusi nei vari settori della comunità: presidenza degli anziani, della polisportiva, del centro giovanile, della protezione civile, delle scuole, nonchè dei rappresentanti dei genitori, dei commercianti, dei cacciatori…
In questa competizione elettorale, unica nella storia del paese, abbiamo potuto osservare che, una buona parte della società civile, ha finalmente alzato la testa ed ha avuto il coraggio di affrontare la competizione, spinta da una grande voglia di cambiamento.
Il nostro simbolo vuole rappresentare la voglia di tutti noi di valorizzare Arienzo e di farlo uscire fuori dai confini di paese . Ci siamo uniti per una ARIENZO, Comune d’Italia, nell’Europa.
Vi chiediamo di valutare attentamente la scelta che andrete ad operare, affinché il vostro voto, più che mai in questa occasione, sia finalizzato alla crescita sociale, economica e di qualita’ di vita del nostro paese.
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